330.298 Leadership: Leading Yourself
Diese Lehrveranstaltung ist in allen zugeordneten Curricula Teil der STEOP.
Diese Lehrveranstaltung ist in mindestens einem zugeordneten Curriculum Teil der STEOP.

2022S, VU, 2.0h, 3.0EC

LVA-Bewertung

Merkmale

  • Semesterwochenstunden: 2.0
  • ECTS: 3.0
  • Typ: VU Vorlesung mit Übung
  • Format der Abhaltung: Präsenz

Lernergebnisse

Nach positiver Absolvierung der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage verstehen die Teilnehmer_innen wie Verhalten in Organisationen (Organizational Behavior) zustande kommt. Dazu wird ein Verständnis entwickelt, wie individuelle Fähigkeiten, gruppendynamische Prozesse und organisationale Rahmenbedingungen auf die Motivation einwirken, die letztlich verhaltensbeeinflussend wirkt. Die Teilnehmer_innen wissen auf dieser Basis wie sie nun als Führungskräfte auf Mitarbeiter_innen und Teams Einfluss nehmen können. Dazu lernen sie die Führungsrolle umfassend auszufüllen, Prioritäten zu setzen und unterschiedliche Handlungsoptionen (situative Führung) als Führungskraft zu bewerten und in (gruppendynamischen) Übungen bzw. zur Lösung von aktuellen Fällen auch anzuwenden.

Inhalt der Lehrveranstaltung

Führungskräfte sind bestrebt, auf ihre Mitarbeiter_innen bzw. ihr Team Einfluss zu nehmen. Dazu brauchen sie ein gefestigtes Verständnis, wie Verhalten von Mitarbeiter_innen im organisationalen Kontext zustande kommt und wie sie sich selbst „führen“, um effektiv Einfluss nehmen zu können.

-        Die Grundlagen zu Verhalten in Organisationen (Individuum, Gruppe, Organisation und Motivation) als Performance Core

-        Die Möglichkeiten der Einflussnahme durch Selbstführung, Teamführung und Führung im organisationalen Kontext

-        Das Ausfüllen der Führungsrollen, die Entwicklung einer Führungsidentität und die Setzung von Prioritäten

-        Die Grundlagen zu situativer Führung, Macht und Autorität

Methoden

Lehr- und Lernmethoden:

-        Theorie- & Methoden-Inputs

-        Case Studies

-        Diskussionen & Reflexionen

-        Pre-Readings & Hausarbeiten

 

Prüfungsmodus

Schriftlich

Vortragende Personen

Institut

LVA Termine

TagZeitDatumOrtBeschreibung
10:00 - 15:0014.03.2022 - 15.03.2022Seminarraum EB EG-1 VU Leadership: Leading Yourself
10:00 - 15:0028.03.2022 - 29.03.2022Seminarraum EB EG-1 VU Leadership: Leading Yourself
Leadership: Leading Yourself - Einzeltermine
TagDatumZeitOrtBeschreibung
Mo.14.03.202210:00 - 15:00Seminarraum EB EG-1 VU Leadership: Leading Yourself
Di.15.03.202210:00 - 15:00Seminarraum EB EG-1 VU Leadership: Leading Yourself
Mo.28.03.202210:00 - 15:00Seminarraum EB EG-1 VU Leadership: Leading Yourself
Di.29.03.202210:00 - 15:00Seminarraum EB EG-1 VU Leadership: Leading Yourself

Leistungsnachweis

Arbeitsaufwand / Workload:

 

Aufschlüsselung des Workloads (Angabe in ECTS und Echtstunden) in

  • Individuelle Vorbereitung / Pre-Readings (50% der restlichen Zeit)
  • Präsenzzeit (4 Halbtage von 10-15 bzw. 16 Uhr)
  • Individuelle Nachbereitung (Hausarbeiten, Prüfungsvorbereitung etc.) (50% der restlichen Zeit)

 

LVA-Anmeldung

Von Bis Abmeldung bis
01.02.2022 00:00 14.03.2022 10:00

Curricula

StudienkennzahlSemesterAnm.Bed.Info
ALG Für alle Hörerinnen/Hörer

Literatur

Güttel, W.H. (2021): Erfolgreich in turbulenten Zeiten: Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity. 3. Auflage (Kapitel 1.1, 2.1, 2.5)

1.1 Performance Core: Leistungsverhalten, Leadership und Entwicklung (S. 31)

2.1 Leadership Landscape: Führungsfähigkeiten, Führungsidentität und Führungseffektivität (S. 159)

2.5 Scientific Leadership Development: Fähigkeiten, Methoden und Wirkung (S. 242)

Sprache

Deutsch