Nach positiver Absolvierung der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage..., folgende Inhalte des Projektmanagements zu verstehen und damit in der Planung umzugehen:

• Wesen und Grundstruktur eines Projektes (Definitionen: Projekt, Projektportefeuille, Programm; Charakteristika von Projekten)
• Instrumente der Projektvorbereitung (Projektentwicklung als Prozess, strukturiertes Exposee, Ressourcenermittlung, Zielfestlegung)
• Instrumente des Projektplanung (Strukturplan, Netzplan, Ressourcenplan, Zeitplan, Umfeldanalyse, Risikoanalyse)
• Instrumente der Projektüberwachung (Ressourcenkontrolle, Terminkontrolle, Zielkontrolle, Qualitätssicherung)
• Kommunikation als Baustein des Projekterfolges: Tools (Präsentation, Workshop, Bericht, digitale Formate) und Strategien (Partizipation, Kommunikationsdesign)

Wesentliche Lerninhalte sind demnach Grundbegriffe und Instrumente im Projektmanagement, welche in der Lehrveranstaltung anhand konkreter Aufgabenstellungen getestet werden.

• Wesen und Grundstruktur eines Projektes (Definitionen: Projekt, Projektportefeuille, Programm; Charakteristika von Projekten)
• Instrumente der Projektvorbereitung (Projektentwicklung als Prozess, strukturiertes Exposee, Ressourcenermittlung, Zielfestlegung)
• Instrumente des Projektplanung (Strukturplan, Netzplan, Ressourcenplan, Zeitplan, Umfeldanalyse, Risikoanalyse)
• Instrumente der Projektüberwachung (Ressourcenkontrolle, Terminkontrolle, Zielkontrolle, Qualitätssicherung)
• Kommunikation als Baustein des Projekterfolges: Tools (Präsentation, Workshop, Bericht, digitale Formate) und Strategien (Partizipation, Kommunikationsdesign)

In einem kleinen Team erarbeiten die TeilnehmerInnen folgende Elemente:

• Projektentwurf: Ausarbeitung einer konkreten Projektskizze und Aufbereitung in einem Exposee
• Projektplanung: Detaillierte Planung des Projektes unter besonderer Berücksichtigung von Projektzielen, Projektstruktur, Zeit und Ressourcenkomponenten
• Projektabwicklung und -controlling: Abwicklung des Projektes unter Verwendung von wesentlichen kontroll- und Steuerungsmechanismen
• Projektpräsentation und -evaluierung: Aufbereitung und Präsentation der Ergebnisse

Vortrag, Präsentationen

Bitte beachten Sie, dass eine Kontaktaufnahme mit dem Vortragenden Michael Jungmeier nur unter der email: jungmeier@e-c-o.at möglich ist! Nähere Informationen zu den Vortragenden finden Sie unter https://e-c-o.at/team.html

Die Vorbesprechung findet unter folgendem Zoom-Link statt: https://zoom.us/j/96946645054?pwd=Q1pJemdwU3BQbWRzcjVyU0lrbzh2Zz09 (Meeting ID: 969 4664 5054; Passcode: 351153)

Empfohlene Literatur:

Patzak G., Rattay G., 2014: Projektmanagement - Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen. 6. Auflage 2014, Linde Verlag, 816 Seiten

Seiwert, L.J., 2005: Wenn Du es eilig hast, gehe langsam - Das neue Zeitmanagement in einer beschleunigten Welt - Sieben Schritte zu Zeitsouveränität und Effektivität. Campus Verlag, Frankfurt, 234 S.

Prüfung, Seminararbeit

Patzak G., Rattay G., 2014: Projektmanagement - Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen. 6. Auflage 2014, Linde Verlag, 816 Seiten

Seiwert, L.J., 2005: Wenn Du es eilig hast, gehe langsam - Das neue Zeitmanagement in einer beschleunigten Welt - Sieben Schritte zu Zeitsouveränität und Effektivität. Campus Verlag, Frankfurt, 234 S.

Die Lehrveranstaltung ist Teil des Wahlmoduls 8 "Projektmanagement und Infrastrukturökonomie" des Bakk.-Studienplans für Raumplanung. Die LV kann nur gemeinsam mit folgenden LVs besucht werden und ist als Nachbearbeitung und Vertiefung des "Projekt I: Raumplanerischer Entwurf" gedacht:

UE Kosten und gemeindefiskalische Wirkungen von Bauvorhaben (N.N.)
VO Immobilienwirtschaft (Dr. Kadi)