Nach positiver Absolvierung der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage im Rahmen der Führung von Projekten "situationsspezifsch kompetent" zu handeln.
Modulkoordination: Univ. Prof. Prof. h. c. Dipl.-Ing. Dietmar Wiegand,
Forschungsbereich Projektentwicklung und -management E260-03
Modulkurzfassung
Die Basis des Moduls Projektmanagement ist das Managementverständnis von Gilbert Probst und Hans Ulrich (Universität St. Gallen), das Management als Gestaltung, Lenkung und Entwicklung zweck- und zielorientierter soziotechnischer Systeme begreift. Das Modul vermittelt mit dem systemischen Denken und dem Systems Engineering die generellen Grundlagen des systemischen Managements. Darauf aufbauend werden wesentliche Kompetenzen des Projektmanagements vermittelt und insbesondere in den Anwendungsbereichen Stadtentwicklung, öffentliche und betriebliche Infrastruktur, Inwertsetzung von baukulturellem Erbe, sowie Wohn- und Gewerbebauten vertieft. Damit in Zusammenhang stehende grundlegende rechtliche Fragestellungen (insb. Vergabe-, Vertrags- und Haftungsrecht) werden ebenfalls erörtert.
Inhalte:
260.696 Systems Engineering
• Einführung in die Systemtheorie
• Systemmodelle und ihre Anwendung im Bereich gebauter Umwelt
• Das System Bauwerk
• Systems Engineering
• Problemlösungsmethodik
• Möglichkeiten der Bewertung und Optimierung von Problemlösungsalternativen
260.697 Projektmanagement
• Einführung in das Systemisches Management
• Von der Strategischen Planung zur Projektdefinition
• Projektplanung
• Projektorganisation
• Projektsteuerung
• Führung in Projekten
• Projektrealisierung und -abschluss
280.991 Vergabe- und Vertragsrecht
• Projekte im Bereich des Vergaberechts
• Vergabeverfahrensarten
• Innovative Beschaffung
• Prozess der Vergabe
• Vertragliche Ausgestaltung der Projektrealisierung
• Vertragstypen und typische Regelungen
Erwartete Vorkenntnisse: Grundkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre
Verpflichtende Voraussetzungen: keine
