253.752 Prozesse und Steuerung komplexer Architekturprojekte
Diese Lehrveranstaltung ist in allen zugeordneten Curricula Teil der STEOP.
Diese Lehrveranstaltung ist in mindestens einem zugeordneten Curriculum Teil der STEOP.

2020S, VO, 2.0h, 2.0EC
TUWEL

Merkmale

  • Semesterwochenstunden: 2.0
  • ECTS: 2.0
  • Typ: VO Vorlesung

Lernergebnisse

Nach positiver Absolvierung der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage, komplexe Architektur-/Großprojekte zu planen, zu leiten und zu steuern. Schwerpunkte der Vorlesungen sind die Generalplanung, Projektleitung und -steuerung in allen Leistungsphasen - vom Vorentwurf bis zur Übergabe des Bauwerks.

Inhalt der Lehrveranstaltung

Systems-Engineering; Projektorganisation, Projektleitung und -steuerung; Aufgaben, Schnittstellen und Kommunikation der Projektbeteiligten; Generalplanung und Bauleitung; Leistungs- und Vergütungsmodelle; BIMan und BIM-Generalplanung; Termin- und Kostenplanung und -steuerung; Bestbietervergabeverfahren für Dienst-, Bau- und Lieferleistungen; Normen und Regelwerke; Prüfingenieure. Anti-Claim-Management, Umgang mit Leistungsänderungen, Nachtragsprüfung, vertiefte Angebotsprüfung gem. BVergG 2018. Risikomanagement: Umgang mit Planungs-, Vergabe- und Baurisiken.

Methoden

Vorlesungen, Analyse komplexer Architekturplanungen, Diskurs zu Fallbeispielen.

Prüfungsmodus

Schriftlich und Mündlich

Weitere Informationen

Sprechstunden: Freitag, 12:00 Uhr, Abt. Hochbau I + Entwerfen.

Vortragende Personen

Institut

Leistungsnachweis

5 Seminararbeiten (Einzel- und Gruppenarbeiten) und Verteidigung der Thesen.

LVA-Anmeldung

Nicht erforderlich

Curricula

StudienkennzahlVerbindlichkeitSemesterAnm.Bed.Info
066 443 Architektur Keine Angabe

Literatur

DIN 69901 Projektmanagement - Projektmanagementsysteme (5 Teile):
DIN 69901.1 Grundlagen
DIN 69901.2 Prozesse, Prozessmodell
DIN 69901.3 Methoden
DIN 69901.4 Daten, Datenmodell
DIN 69901.5 Begriffe
Bundesvergabegesetz (BVergG) 2018.
Brandenberger J. / Ruosch E.: Projektmanagement im Bauwesen, Baufachverlag, Dietikan, 1996.
Seeling, Reinhard: Projektsteuerung im Bauwesen, Teubner, Stuttgart, 1996.
Oberndorfer (Hg.): Organisation & Kostencontrolling von Bauprojekten, Manz, Wien, 2007.
Bielefeld, Bert (Hg.): Projektmanagement Architektur, Birkhäuser, Basel, 2013.
Ahrens / Bastian / Muchowski: Projektsteuerung - Baumanagement, Fraunhofer IRB, Stuttgart, 2014, 2. Aufl. 2017.
Lechner / Heck (Hg.): Leistungsmodell Projektsteuerung [LM-PS], Leistungsmodell Begleitende Kontrolle [LM-BK], TU Graz, 2014.
Müller K. / Stempkowski R.: Handbuch Claim-Management, Linde, Wien, 2015.
Oberndorfer / Haring: Claim Management und alternative Streitbeilegung, Manz, Wien, 2017.
[Oberndorfer, Wolfgang: Claim Management - Grundlagen und Methoden, Manz, Wien, 2003.]
[Oberndorfer / Dreier: Claim Management und alternative Streitbeilegung, Manz, Wien, 2003.]
Lechner / Heck (Hg.): Leistungsmodell Projektsteuerung [LM-PS], TU Graz, 2014.
Lechner / Heck (Hg.): Leistungsmodell Begleitende Kontrolle [LM-BK], TU Graz, 2014.
Pflaum / Karlberger / Wiener / Opetnik / Rindler / Henseler: Handbuch des Ziviltechnierrechts, LexisNexis, Wien, 2015.
Priebernig: Das Architektur-Detail, Diss., TU Wien, 2010.
Priebernig: KONSTRUIEREN+BAUEN, AVA TERMINE KOSTEN ÖBA, TU-Verlag, www.tuverlag.at, Wien, 2015.

Vorkenntnisse

Bakkalauratsstudium Architektur oder Bauingenieurwesen, Wirtschaftsingenieurwesen, Raumplanung und vergleichbare Vorkenntnisse.

Vorausgehende Lehrveranstaltungen

Begleitende Lehrveranstaltungen

Vertiefende Lehrveranstaltungen

Sprache

Deutsch