Nach positiver Absolvierung der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage:

• Sich am Arbeitsmarkt besser vermarkten zu können
• Anforderungen an Führungskräfte in Einklang mit ihrer Work-Life-Balance zu bringen
• Moderne Coaching Methoden als Führungskraft anzuwenden
• Als Führungskraft besser zu kommunizieren
• Verhandlungen erfolgreich zu gestalten
• Ihre Vorstellungen klarer, präziser und entscheidungssicher zu präsentieren
• Menschen klares Feedback zu geben
• Performance Management klar zu kommunizieren
• Eine höherwertige Stelle am Arbeitsmarkt für Akademiker zu finden

Anforderungen an Leader von morgen

Work-Life-Balance für ManagerInnen

• Management und die Verbindung zur eigenen Lebensphilosophie
• Wenn härteres und schnelleres Arbeiten nicht weiterhelfen:Was tun?
• priorisieren auf das Wesentliche

Führungs-Kommunikation für Fortgeschrittene

• Coaching als Führungs-Werkzeug
• Wer fragt, führt! Fragetechniken schnell trainiert
• Lob und Kritik-Gespräch: Widerstände überwinden, Partner bleiben

Grundlagen für hohe Verhandlungskompetenz

• Gut verhandeln-erfolgreich argumentieren: Das Havard Konzept

Präsentationstechniken für ManagerInnen

Performance Management

• Grundsätze
• Aufgaben
• Werkzeuge

Vorlesung, Gruppenarbeiten, Kleingruppenarbeit, Einzelarbeit, Arbeit im Plenum, Diskussion von Fallbeispielen, angewandte und agile Methoden der Ergebnisfindung, World Cafe

Die LVA wird geblockt abgehalten

noch zu definieren

keine